Entre los pasos a seguir antes de crear una empresa o poner en marcha un proyecto, ya sea online o en el mundo real, encontramos el estudio de viabilidad económica.

La creación de este estudio es necesario, porque gracias a él sabemos si daremos pasos certeros o, por el contrario, serán en balde. Además, es uno de los requisitos que cualquier posible socio o inversor, nos pedirá para apostar por el nuevo proyecto empresarial. Pero, ¿sabes lo que es realmente un plan de viabilidad económica? Nosotros te lo contamos a continuación.

 

¿Qué es un plan de viabilidad económica?

El plan de viabilidad económica es un documento donde se plasman las líneas de planificación, evaluación y control del futuro proyecto empresarial. Desde el inicio del negocio, hasta el proyecto en pleno funcionamiento. Es una forma poner en escena nuestro proyecto, estableciendo el marco, contexto, sector y mercado donde tendrá cabida.

El plan o estudio de viabilidad económica tiene diferentes apartados. Por un lado, el análisis de mercado, por otro, el plan de marketing, el plan de organización y recursos humanos, el plan de producción y, por último, el plan financiero. Todos estos elementos nos permitirán definir las probabilidades de éxito del futuro negocio.

 

¿Qué incluye un plan de viabilidad económica?

Entre los diferentes elementos que conforman el plan de viabilidad, destacamos los siguientes:

  1. Puesta en escena de tu producto en el mercado. Las necesidades del mercado, tu producto o servicio y su comercialización.
  2. Estudio de mercado. Quiénes serán tus competidores, cómo se comporta el consumidor y cuál es la situación del mercado donde se moverá tu proyecto.
  3. Estrategia de mercado. Cómo es tu producto o servicio y cuál será la estrategia de ventas que usará.
  4. ¿Experiencia previa?. Es un valor añadido y un argumento de peso a la hora de poner en marcha tu negocio.
  5. Análisis financiero. Punto clave para saber la viabilidad económica del proyecto. Cuánto hace falta para ponerlo en marcha, qué inversión necesita, qué beneficios se esperan…
  6. El punto de equilibro. Se trata de calcular cuándo se empezará a generar beneficios. De esta forma tu plan de viabilidad será más sólido y fiable.

 

Este es el primer paso para llevar a cabo un proyecto empresarial. Desde la FP Jesuïtes en colaboración con la UOC, ponemos a tu alcance una herramienta más para conseguirlo. El ciclo formativo de grado superior en Administración y Finanzas te capacitará para gestionar cualquiera de los procesos en la vida de una empresa.