Si fa temps que observes com funciona una empresa, sabràs que allò impredictible no és una excepció, sinó part del dia a dia. De sobte, pugen els preus, baixa la demanda, un client no paga a temps o canvia la normativa fiscal. Tots aquests imprevistos, per petits que semblin, poden fer trontollar l’estabilitat financera d’una organització.

Per això, aprendre a gestionar els riscos financers no és només una bona pràctica: és una necessitat. Identificar amenaces amb antelació i actuar amb estratègia permet prendre millors decisions, protegir els recursos i assegurar un creixement sostenible a qualsevol empresa.

Què vol dir gestionar els riscos financers?

Quan parlem de gestió del risc financer, ens referim al conjunt d’accions que permeten anticipar-se a possibles problemes econòmics que podrien posar en perill la salut d’una empresa. Aquests problemes poden sorgir per mil motius: variacions en els tipus de canvi, impagaments de clients, manca de liquiditat o fins i tot errors interns de gestió.

Per fer-ho més clar: imagina que portes un petit negoci i, de sobte, el banc puja els interessos dels teus préstecs. Si no ho veus venir i no estàs preparat, pots acabar amb més despeses de les que pots assumir. Per això, aprendre a identificar i avaluar aquests riscos és com tenir un paraigua un dia ennuvolat: potser no plourà, però millor estar preparat.

Eines i estratègies per no caminar a les fosques

Avui dia, les empreses tenen al seu abast eines que els permeten detectar possibles amenaces amb anticipació. Entre aquestes hi ha els models d’anàlisi quantitativa, que ajuden a predir diferents escenaris mitjançant dades; la diversificació de les inversions, per no jugar-ho tot a una sola carta; o les cobertures financeres, que funcionen com a “assegurances” davant possibles pèrdues.

A més, comptar amb assegurances adequades i amb polítiques clares de gestió financera pot marcar una gran diferència. La clau és combinar aquestes eines segons les necessitats i la realitat de cada empresa.

Com implementar una estratègia de gestió de riscos?

No hi ha una única recepta. Cada organització ha d’adaptar la seva estratègia segons la seva mida, el sector i la situació financera. Però hi ha alguns passos que no poden faltar:

  • Avaluació de riscos. Detectar quins possibles problemes financers podrien afectar l’empresa.

  • Desenvolupament de polítiques internes. Establir normes clares per a la presa de decisions financeres.

  • Ús d’eines de mitigació. Aplicar les estratègies més adequades per minimitzar l’impacte d’aquests riscos.

  • Formació i conscienciació de l’equip. Assegurar-se que totes les persones dins l’organització entenen la importància de gestionar els riscos.

  • Monitoratge constant. Revisar regularment els riscos i adaptar les estratègies segons com evolucioni l’empresa o l’entorn.

Aquest procés no és estàtic, sinó una pràctica contínua que evoluciona amb el temps, igual que ho fa el mercat.

Per què t’hauria d’importar això si estàs estudiant?

Perquè si t’estàs formant per treballar en el món de l’empresa, entendre la gestió de riscos financers és clau per prendre decisions responsables, realistes i sostenibles. Tant si vols treballar en comptabilitat, finances, administració o fins i tot muntar el teu propi negoci, aquest coneixement et farà més competent i valorat/ada professionalment.

A més, en comprendre la importància d’aquestes estratègies, contribueixes a construir empreses més resilients, que cuiden els seus recursos i també protegeixen el benestar de les persones que en formen part.

I com et pots preparar millor per a tot això?

Si t’interessa aquest tema i vols aprofundir en com aplicar-lo al dia a dia d’una organització, el Cicle Formatiu de Grau Superior en Administració i Finances que ofereixen Jesuïtes Educació i la UOC és una excel·lent opció. Mitjançant una formació pràctica, flexible i adaptada al mercat laboral, podràs adquirir les competències necessàries per gestionar recursos financers de manera eficient, detectar riscos i desenvolupar estratègies sòlides que aportin valor real a qualsevol empresa.