La metodología Lean Startup es una forma de lanzar un negocio o producto al mercado que acorta los procesos de desarrollo, mide el progreso y se nutre de la retroalimentación de los clientes. De esta forma, se evita crear negocios o productos que nadie quiere, como a veces pasa a muchas startups. Con una inversión mínima se maximiza el aprendizaje en escenario real de uso, de los mismos clientes.
La metodología de Lean Startup permite diseñar productos o servicios que cubran las necesidades de los clientes, sin utilizar grandes financiaciones o inversiones para lanzarlo al mercado. Es una herramienta muy útil en marketing y publicidad.
Su origen está en Eric Ries y en su obra “El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua“ de 2008 y hoy en día se aplica a todo tipo de empresas y productos.
Beneficios de la metodología Lean Startup
El Lean Manufacturing permite ahorrar tiempo y recursos para fabricar los productos o servicios que necesitan los clientes.
- Mayor productividad, mayor éxito. Como el objetivo son los “cero defectos” y la solución de problemas en su origen, se moldea un producto o servicio más productivo y exitoso.
- Se reducen los costes eliminando procesos innecesarios de producción.
- Clientes más satisfechos, ya que son los clientes quienes deciden cómo quieren que sea.
¿Cómo empezar con el método Lean Startup?
El objetivo del método Lean Startup es satisfacer las necesidades del consumidor y hacerlo con la cantidad mínima de recursos. El método Lean Startup se basa en 3 pasos que forman un círculo interminable y siempre en movimiento. Primero crea un producto o servicio, se miden los resultados y con los resultados se modifica y se vuelve a crear de nuevo.
- Primer paso: Investigar y construir
Al principio es difícil tener suficiente información sobre el mercado para crear un producto final ajustado a las necesidades del cliente. Por eso es necesario crear el producto mínimo viable (MVP) o producto “beta” que nos dará la información que necesitamos para saber qué mejoras aplicar y conocer a nuestro consumidor tipo.
- Segundo paso: Medir
Medir las necesidades de los potenciales clientes es clave para saber que el producto se ajusta a lo que se espera o se quiere de él.
- Tercer paso: Aprender
Toda la información debe nutrir el proceso que empieza de nuevo. Volvemos a crear un producto con la información que ya tenemos, y otra vez se crea, se mide y se aprende.
¿Cómo funciona el método Lean Startup?
La metodología Lean Startup se basa en los ciclos de desarrollo de producto. La idea centrar es ir proponiendo alternativas en unos plazos determinados para ir recogiendo las opiniones y experiencias de los usuarios y así poder ir definiendo mejor el producto definitivo.
Para lograr esto, el modelo Lean Startup usa varias técnicas reconocidas en el mundo de los negocios y de las startups.
- Técnicas ágiles o scrum
Las técnicas agile son dinámicas de trabajo en equipo con entregas parciales de manera sostenida en el tiempo para alcanzar el producto final posibles. - Modelo de negocio Lean Canvas
Consiste en conceptualizar de manera visual un modelo de negocio, fijando los elementos esenciales para el nuevo proyecto. En un lienzo, los aspectos más relevantes (como propuesta de valor, KPI, etc) se distribuyen en espacios quedando dispuestos de manera simple y visual. - Desarrollo de clientes (customer development)
Método para recoger la opinión de posibles usuarios o público mientras vamos construyendo el producto.
