La metodologia Lean Startup és una manera de llançar un negoci o producte al mercat que escurça els processos de desenvolupament, en mesura el progrés i es nodreix de la retroalimentació dels clients. D'aquesta manera, s'evita crear negocis o productes que no vol ningú, com a vegades passa en moltes empreses emergents. Amb una inversió mínima es maximitza l'aprenentatge en escenari real d'ús, dels mateixos clients.
La metodologia Lean Startup permet dissenyar productes o serveis que cobreixin les necessitats dels clients, sense requerir grans finançaments o inversions per llançar-los al mercat. És una eina molt útil en màrqueting i publicitat.
Aquest mètode va ser elaborat per Eric Ries en la seva obra El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua del 2008 i avui dia s'aplica a tota mena d'empreses i productes.
Beneficis de la metodologia Lean Startup
El Lean Manufacturing permet estalviar temps i recursos per fabricar els productes o serveis que necessiten els clients.
Més productivitat, més èxit. Com que l'objectiu són els "zero defectes" i la solució dels problemes en origen, es modela un producte o servei més productiu i reeixit.
Es redueixen els costos eliminant processos innecessaris de producció.
Clients més satisfets, ja que són els clients els qui decideixen com volen que sigui.
Com es pot començar amb el mètode Lean Startup?
L'objectiu del mètode Lean Startup és satisfer les necessitats del consumidor i fer-ho amb la quantitat mínima de recursos. El mètode Lean Startup es basa en tres passos que formen un cercle interminable i sempre en moviment. Primer, es crea un producte o servei, se'n mesuren els resultats i, amb els resultats, es modifica i es torna a crear una altra vegada.
1. Primer pas: Investigar i construir
Al principi és difícil tenir prou informació sobre el mercat per produir un producte final ajustat a les necessitats del client. Per això cal crear el producte mínim viable (MVP) o producte "beta" que ens donarà la informació que necessitem per esbrinar quines millores s'han d'aplicar i conèixer el nostre consumidor tipus.
2. Segon pas: Mesurar
Mesurar les necessitats dels clients potencials és clau per saber que el producte s'ajusta al que se n'espera o se'n vol.
3. Tercer pas: Aprendre
Tota la informació ha de nodrir el procés que torna a començar. Tornem a crear un producte amb la informació que ja tenim, i una altra vegada es crea, es mesura i s'aprèn.
Com funciona el mètode Lean Startup?
La metodologia Lean Startup es basa en els cicles de desenvolupament de producte. La idea central és anar proposant alternatives en uns terminis determinats per anar recollint les opinions i experiències dels usuaris i així poder definir més bé el producte definitiu.
Per aconseguir-ho, el model Lean Startup fa servir diverses tècniques reconegudes en el món dels negocis i de les empreses emergents.
Tècniques àgils o scrum
Les tècniques agile són dinàmiques de treball en equip amb lliuraments parcials de manera sostinguda en el temps per aconseguir el producte final possible.Model de negoci Lean Canvas
Consisteix a conceptualitzar de manera visual un model de negoci, fixant-hi els elements essencials per al nou projecte. En un llenç, els aspectes més rellevants (com ara proposta de valor, KPI, etc.) es distribueixen en espais a fi que quedin disposats de manera simple i visual.Desenvolupament de clients (customer development)
Mètode per recollir l'opinió de possibles usuaris o públic mentre anem construint el producte.