És imprescindible fer un estudi de viabilitat de qualsevol projecte empresarial abans de començar a planificar i prendre decisions. L’estudi de viabilitat ajuda a tenir una comprensió integral del projecte des de perspectives múltiples. Alguns dels punts que necessiten ser analitzats són el tècnic, l’econòmic i el legal, tenint en compte qüestions com els recursos, la demanda del mercat i les regulacions legals que hi ha entorn de finances i inversions.

Per què necessito saber si el meu projecte empresarial és viable?

L’estudi de viabilitat és una eina per descobrir si un projecte empresarial podrà assolir els resultats esperats i arribar a bon port. La investigació exhaustiva dels objectius i els factors de risc permet saber si el projecte es pot tirar endavant, si cal fer algunes modificacions en el plantejament, o bé se n’ha d’aturar el desenvolupament. Està comprovat que les empreses que dediquen temps i recursos a desenvolupar estudis de viabilitat tenen més possibilitats d’èxit en els seus projectes.

Passos que cal seguir per fer un estudi de viabilitat

És important que l’estudi de viabilitat no sigui entès com un procés burocràtic, sinó com una eina veritablement útil. Si vols fer un estudi de viabilitat efectiu, tingues en compte els punts següents:

  1. Dibuixar els límits de l’àmbit d’actuació del projecte.
  2. Identificar els punts forts i els punts febles de la proposta.
  3. Definir els requisits materials i humans necessaris per dur a terme el projecte.
  4. Concretar els resultats òptims que es volen aconseguir.
  5. Avaluar la rendibilitat econòmica de la proposta.

Saber executar un estudi de viabilitat és només el primer de molts altres passos necessaris per dur a terme un projecte empresarial. Si penses que t’agradaria saber més coses sobre com es gestionen i s’administren els processos financers, comptables i fiscals d’una companyia, no dubtis a cursar el cicle formatiu de grau superior d’Administració i Finances.