La logística de aprovisionamiento es la primera fase de la cadena de suministro. Es la responsable de la adquisición y almacenamiento de los productos. A continuación te explicamos con detalle en qué consiste y por qué es tan importante para el éxito de cualquier empresa.

¿En qué consiste la logística de aprovisionamiento de una empresa?

El aprovisionamiento es la adquisición y almacenamiento de los materiales empleados en un proceso de producción o comercialización. Por tanto, podemos decir que la logística de aprovisionamiento se encarga de gestionar todos los suministros necesarios para fabricar los productos o desarrollar los servicios de una empresa. 

Una empresa productora deberá tener un plan de aprovisionamiento centrado en la adquisición de materias primas. Por su parte, en una compañía de servicios, la logística de aprovisionamiento gestionará la obtención y el almacenamiento de productos terminados. 

¿Cuáles son las funciones de la logística de aprovisionamiento?

Todas las funciones de la logística de aprovisionamiento se pueden agrupar en las siguientes tres operativas: 

  1. Adquisición de la mercancía. Se encarga del proceso de compra de los productos necesarios para el desarrollo de la actividad: selección de proveedores, control de calidad, plazo de entrega, condiciones de pago, etc.  
  2. Almacenaje de los productos. Toda empresa debe tener un espacio donde guardar los productos: las materias primas en el caso de las compañías productoras y los productos fabricados en el caso de las empresas de servicios. 
  3. Gestión del inventario. La última función de la logística de aprovisionamiento es la gestión del inventario, que consiste en calcular la cantidad de existencias necesarias para desarrollar la actividad y establecer la periodicidad de los pedidos de suministros. 

Tener un buen plan de aprovisionamiento permite minimizar los gastos de transporte, mejorar la previsión de los tiempos de entrega y aumentar el rendimiento de las operaciones comerciales de una empresa.  

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